Стратегические приоритеты

Деятельность Банка в 2019 году осуществлялась в соответствии с задачами, определенными и утвержденными Советом директоровЗаседание Совета директоров 18 декабря 2018 года, протокол № 356. в Стратегии развития АО АКБ «НОВИКОМБАНК» на период 2017–2027 годов. По итогам 2019 года Новикомбанк выполнил основные показатели по бизнес-направлениям.

Стратегические направления и цели Стратегии развития

Корпоративный бизнес

Кредиты (млрд руб.)
Кредиты, млрд руб.
Средства клиентов (млрд руб.)
Средства клиентов, млрд руб.
Легенда

Стратегические цели

Глубокая интеграция Банка в финансовую структуру Ростеха

Обеспечение всех предприятий в периметре Госкорпорации качественным банковским обслуживанием

Розничный бизнес

Кредиты (млрд руб.)
Кредиты, млрд руб.
Средства клиентов (млрд руб.)
Средства клиентов, млрд руб.
Легенда

Стратегические цели

Госкорпорации и холдинговых структур

Развитие дистанционных каналов продаж

Казначейство

Кредиты (млрд руб.)
Кредиты, млрд руб.
Средства клиентов (млрд руб.)
Средства клиентов, млрд руб.
Легенда

Стратегические цели

Размещение временно свободных средств Банка при сохранении консервативного подхода к рискам

Основной стратегической целью является развитие Новикомбанка как опорного банка российской промышленности, ориентированного на комплексное обслуживание предприятий реального сектора экономики, машиностроения, высоких технологий и иных отраслей промышленности, имеющих стратегическое значение для страны, а также их сотрудников и партнеров – предприятий кооперации.

Ключевые задачи

  1. Развитие корпоративного бизнеса в соответствии с целями, установленными Стратегией развития. Банк продолжает развивать кредитные программы для промышленных предприятий в соответствии с требованиями действующей кредитной политики
  2. Поддержка диверсификации производства и программ импортозамещения с целью удовлетворить потребности производителей гражданской продукции
  3. Расширение операций в сегментах розничного бизнеса и обслуживания субъектов МСП

Основными перспективными направлениями деятельности Новикомбанка в среднесрочном периоде станут развитие статуса опорного банка Ростеха, большая глубина проникновения в финансовую структуру Госкорпорации, создание технологической платформы развития бизнеса, повышение кредитных рейтингов, а также обеспечение устойчивой прибыльности, подтвержденной аудиторами по российским и международным стандартам.

Клиентские сервисы Банка продолжат развиваться в направлении комплексного охвата потребностей в обслуживании ключевых клиентов – как традиционных промышленных групп и корпораций, так и их подрядчиков, к которым относятся предприятия МСП.

Розничный бизнес фокусируется на сотрудниках корпоративных клиентов и заключается в предоставлении высокотехнологичного и качественного банковского обслуживания на территории предприятий, а также услуг через развитые удаленные каналы и сеть мини-офисов.

Новикомбанк выделяет следующие приоритеты в развитии клиентской работы.

Предоставление полного набора банковских продуктов и услуг клиентам – юридическим лицам, развитие кросс-продаж с розничным блоком и Private Banking, расширение и повышение технологичности услуг физическим лицам – сотрудникам корпоративных клиентов.

Обеспечение доступности банковских услуг через развитие дистанционных каналов продаж и региональную сеть.

Предоставление предприятиям Ростеха доступа ко всем инструментам государственной поддержки через взаимодействие Новикомбанка с профильными органами власти и институтами развития, такими как ФРП, ВЭБ.РФ и АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ, по программам поддержки экспорта), Корпорация МСП и др.